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      7月14日，青島雙瑞公司召開2023年半年工作會，全面回顧公司上半年工作、分析存在的問題，安排部署下半年工作。公司黨委書記、總經(jīng)理付洪田在會上講話，對下半年工作提出七項要求。

  會議由副總經(jīng)理陳旭立主持。首先由企劃部匯報上半年公司整體運營情況及主要經(jīng)濟指標完成情況，全體部門依次匯報了上半年工作總結、存在的問題及下半年工作計劃。

  今年上半年以來，面對國內外復雜的經(jīng)濟形勢，青島雙瑞堅決落實集團公司和七二五所高質量發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升公司整體發(fā)展質量和效益，持續(xù)推進新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)以及現(xiàn)有技術產(chǎn)品的優(yōu)化升級，生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，運營管理水平顯著提升，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速增長，順利完成了七二五所下達的新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額等核心經(jīng)濟指標“雙過半” 目標任務。

  會上，付洪田分析了公司當前在目標和指標達成、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運營管理等方面取得的成績以及存在的突出問題，對下半年工作提出七方面要求：

  一是找出差距，采取措施，確保完成全年經(jīng)濟指標和工作目標；二是充分認識工作的緊迫性，加強研發(fā)力度，加快研發(fā)進度；三是加大市場開發(fā)力度和國際布局，持續(xù)提升公司品牌影響力；四是加強供應鏈管理，確保FGSS、海淡等大型項目高質量準時交貨；五是注重合同質量，加強成本控制，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展；六是繼續(xù)加強管理創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，提高工作效率和質量；七是要積極主動策劃落實公司的企業(yè)文化和核心價值觀，真正使我們的文化落地，核心價值觀深入人心。

  付洪田號召全體員工在七二五所黨委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加務實的作風，努力拼搏，全力以赴完成全年各項目標任務。

  公司領導、副總工程師、各部門正副職負責人及三級機構負責人參加會議。